COMPTE RENDU DE LA REUNION DU BUREAU DE TESFA DU 11 AOUT
2019
A Lourmarin
Fiche de Présence André
et Vicki ORLUC
Jacques et
Muriel RUBIN
Marie
Thérèse et Roland de Saint ORENS
Sophie
MEKURIA
Absente
Marie Françoise FEYMENDI
Beatrice
Tewodros donne sa démission du bureau (acceptée)
tout en restant
membre actif à Poissy et Paris
Compte rendu
d’activité 2018 2019
Voyage d’André et
Vicki en ETHIOPIE en NOV 2018
Voyage annulé d’ANDRE au printemps 2019 en raison des
troubles locaux dans la région amhara (Gondar et Bahir Dar)
Bilan d’évaluation
remis par TEAR FUND après une enquête d’échantillonnage d’une centaine de
femmes et analyse par MULUGETA et TADESSE, spécialiste des groupes de micro-crédit
Deux conclusions principales
1)
Trop peu de prêts aux femmes, en particuliers de
petits prêts, alors que qu’elles doivent être prioritaires (30% alors que l’on
devrait toucher 70% des femmes)
2)
Il faut organiser la participation des femmes en
créant des CLUSTER groupes formés de délégués de chaque groupe, un CLUSTER
regroupant une dizaine de groupes, soit une vingtaine de femmes (deux par groupes)
BILAN FINANIER de TESFA le WOGEN association partenaire active,
qui a un agreement NATIONAL avec le gouvernement (TILAHUN en est le président)
Une grosse surprise au bilan financier 2018 2019. l’ancien
comptable n’avait payé les impôts depuis 2015. Tilahun a contacté le
gouvernement qui a échelonné la dette et TESFA France a dû augmenter sa
contribution de.200 euros par mois (voir les pièces jointes des budgets de TESFA
France et TESFA le WOGEN
ACTIONS 2018-2019
2018 Vente
d’artisanat au TEMPLE de LOURMARIN Aout 2018
Vente chez les ORLUC a Noel 2018 (1000 euros)
Course Trail à Rochefort du GARD organisé par la famille
RUBIN (440 euros)
Ventes à POISSY (Beatrice Tewodros)
Ventes artisanat au temple de LOURMARIN 2019 (5000 euros)
DISCUSSIONS importantes et décisions du Bureau
Les points abordés concernent surtout l’avenir et
l’autonomie du projet de Micro-crédit avec les groupes de femmes a GONDAR
L’organisation de la structure pour le développement des
prochaines années, en particulier avec la fragilité d’un management avec une
seule personne a la tête du projet en ETHIOPIE, TILAHUN le directeur du projet
et de l’association TESFA le WOGEN
Fragilité car il est le seul interlocuteur, et bien que la
confiance soit la, celui-ci malgré plusieurs demandes n’a envoyé aucun compte
rendu de ses activités ni de projet pour l’années 2019 2020 ce qui est
préoccupant.
Tout le bureau confirme qu’il faut revoir le mode de
direction.
L’engagement de TESFA France, (Actuellement 2500 euros tous
les trois mois, grosso modo 10 000 euros par an) très fidèle et régulier
depuis des années devra être réduit progressivement afin de laisser le projet
devenir autonome sur le plan de la gestion et du financement
D’autre part le bureau a noté que des prêts plus importants
ont été accordés aux travailleurs sociaux de l’équipe alors que la vision et le
rapport de TEAR FUND recommande bien de favoriser les prêts aux plus démunies.
RAPPEL QUE LES FEMMES AYANT RÉUSSI DANS LEURS PRÊTS ET MICRO-PROJETS
S’ENGAGENT
(par écrit ?) à
aider les autres pour leur formation et l’aide à la création de nouveaux
groupes
SOPHIE MEKURIA va grandement nous aider en contactant les
travailleurs sociaux pour connaitre la réalité du terrain et ne pas avoir un
seul interlocuteur.
Par ailleurs SOPHIE va signaler a TILAHUN la possibilité de
subventions de la part du gouvernement Ethiopien, fonds collectés a cette
intention pare le gvt auprès de la diaspora Ethiopienne (importante ++ aux USA)